摘要:
行業(yè)專家、酒業(yè)大商齊聚一堂,為白酒發(fā)展出謀獻策。
行業(yè)集中度不斷提升,市場在向核心產區(qū)、核心企業(yè)和核心產品集中,醬酒品類不僅呈現(xiàn)出多產區(qū)、多品牌、多細分品類相互融合的發(fā)展態(tài)勢,也進入升級與分化的關鍵階段。
作為醬酒核心產區(qū),仁懷現(xiàn)有白酒企業(yè)1643家,白酒商標34049件。2022年,仁懷更是實現(xiàn)地區(qū)生產總值156…
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行業(yè)專家、酒業(yè)大商齊聚一堂,為白酒發(fā)展出謀獻策。
行業(yè)集中度不斷提升,市場在向核心產區(qū)、核心企業(yè)和核心產品集中,醬酒品類不僅呈現(xiàn)出多產區(qū)、多品牌、多細分品類相互融合的發(fā)展態(tài)勢,也進入升級與分化的關鍵階段。
作為醬酒核心產區(qū),仁懷現(xiàn)有白酒企業(yè)1643家,白酒商標34049件。2022年,仁懷更是實現(xiàn)地區(qū)生產總值1564.49億元,全市現(xiàn)有規(guī)模以上白酒企業(yè)106家,2022年白酒業(yè)總產值同比增長29.9%;白酒包裝量完成19.78萬千升,同比增長31.5%,醬香白酒產業(yè)發(fā)展體系標準正在逐步完善。
為鞏固仁懷醬酒核心產區(qū)地位,將有限的資源發(fā)揮最大效益,帶動產區(qū)企業(yè)提質增效,地方政府不斷加強當?shù)匕拙破髽I(yè)(作坊)的兼并重組進程,通過資源整合,帶動產區(qū)向集約化、集群化發(fā)展,產區(qū)也進入高質量發(fā)展新階段。
隨著市場競爭的不斷加劇,醬酒品牌的不斷涌現(xiàn),仁懷醬酒核心產區(qū)該往哪個方向前進,才能持續(xù)搶抓市場先機?
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醬酒進入品質時代
2016年下半年起,醬酒品類開始逐漸升溫,由于2013年、2014年、2015年的市場相對冷淡,使得相當部分大曲坤沙醬酒得以儲存,隨著需求的不斷增加,醬酒儲量得到釋放,與此同時,新一輪的產能缺口也在出現(xiàn),這也催生了前幾年醬酒高溫發(fā)展的趨勢。
按照醬酒五年生產周期推算,醬酒產能擴增在2018年以后,這也意味著,從今年開始,優(yōu)質坤沙大曲醬酒產量將持續(xù)釋放,醬酒整體品質將持續(xù)提升,醬酒品類發(fā)展將進入存量競爭、品質競爭時代。
品質時代的到來,對于醬酒品牌要求不斷提高,但市場仍然絡繹不絕地出現(xiàn)新興醬酒品牌。隨著醬酒品牌數(shù)量不斷增加,品牌競爭正進入新的階段。如何持續(xù)提升品牌價值和市場占有率是每個企業(yè)生存的必經之路,擁有公信力背書的企業(yè)也將持續(xù)穩(wěn)固行業(yè)地位,如仁懷醬酒集團。
作為產區(qū)發(fā)展引領者、產區(qū)標準制定者、產區(qū)品牌推廣者和產區(qū)文化傳播者,仁懷醬酒集團不斷發(fā)揮引領和標桿作用,積極踐行新發(fā)展理念,在新一輪競賽中勇立潮頭,不僅成為品類寵兒,也為打造一流產區(qū)提供重要支撐,更加速了仁懷醬酒核心產區(qū)品質時代的到來。
品質時代要求酒企要摒棄投機思維,強化品牌意識,持之以恒地實施品牌建設,卓有成效地提升品牌形象,而一些缺乏辨識度和獨特性的同質化品牌,以及一些缺乏長期運營思維和能力的弱勢品牌,或將被邊緣化,甚至淘汰出局。
同時,品質時代也帶動了產區(qū)的分化和發(fā)展。
早在2020年8月,由仁懷市酒文化研究會牽頭,仁懷醬香酒酒業(yè)公司等企業(yè)參與起草的國家地理標志證明商標仁懷醬酒生產、質量團體標準,正式發(fā)布實施。兩個標準不僅總結了仁懷大曲醬香酒的生產經驗、技術數(shù)據(jù),還突出了仁懷的風格和特點,為仁懷醬酒核心產區(qū)的地理標志和行業(yè)地位進一步鞏固了基礎。
2021年9月,仁懷被授予“中國醬香白酒核心產區(qū)”稱號,仁懷市委、市政府堅定不移主攻以醬香酒為首位產業(yè)的新型工業(yè)化,打造世界醬香白酒核心產區(qū)。建立產區(qū)準入制度、產地保護制度,采取一系列切實有效的措施推進仁懷醬酒核心產區(qū)建設,為仁懷醬酒核心產區(qū)發(fā)展又添新動力。
只有政府、協(xié)會、企業(yè)三方共同努力,產區(qū)特色才能得以彰顯,產區(qū)發(fā)展才能持續(xù)加速,仁懷醬酒核心產區(qū)的建設也為貴州其他白酒產區(qū)的發(fā)展提供了寶貴的經驗。
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消費、產品、服務“三下沉”
經過長期的發(fā)展布局,醬酒已基本覆蓋白酒消費核心市場,未來的市場將是寸土寸金、寸土必爭的渠道競爭時代。渠道競爭,一方面需要在重點市場下沉,實施精耕細作,擴大存量業(yè)務;另一方面則需要向“洼地”市場下沉,在地級、縣級市場進行渠道建設,尋求增量業(yè)務。
消費是醬酒市場活力煥發(fā)、良性發(fā)展的根本,在之前高速發(fā)展過程中,醬酒增長的落腳點和關注點,主要放在渠道上,對動銷、消費的直接舉措相對較少,企業(yè)需要繼續(xù)構建“消費”為首要動力和基本戰(zhàn)略,轉變經營模式,加大市場投入,從品質、服務等各方面,擴大消費群體,激發(fā)消費需求,增強消費活力,實現(xiàn)更健康、更科學、更持續(xù)的產業(yè)發(fā)展方式。
從工藝看,醬香型白酒因為復雜的生產工藝和稀缺產量,天然具有高端屬性。但過去一段時間內,醬酒高端產品比重過大,千元以上產品大量涌現(xiàn),中檔價位、口糧消費的需求尚未得到滿足,布局的不精準也使很多酒企、酒商陷入被動局面。
以仁懷醬酒集團為例,得益于產品結構的不斷優(yōu)化,仁懷醬酒集團在800元、700元、600元乃至500元以下,每個細分價格帶上都有品質過硬的產品,憑借其產品的高性價比、高顏值、高適應性,不斷在市場發(fā)展中贏得主動權。
然而,市場渠道下沉,非旦夕之功,往往需要較長過程,進行充分的品牌培育和引導,用時間換市場,打贏持久戰(zhàn)。
醬酒品牌唯有撲下身子,深入一線,把服務做透做實,才能贏得市場的長期話語權。需要優(yōu)化、強化服務,服務經銷商、服務終端、服務意見領袖、服務一般消費者,加強醬酒市場生態(tài)建設,激發(fā)醬酒市場活力。
尤其人力競爭方面,需要向茅臺等現(xiàn)代企業(yè)看齊,實施人才強企等戰(zhàn)略,從選人、用人機制,到流程、制度管理,以“服務”為中心,建設打造屬于現(xiàn)代化一流組織和管理體系。
2023年作為市場回暖的關鍵節(jié)點,白酒市場份額將進一步向強勢龍頭企業(yè)集中。因此關注龍頭企業(yè)動向,分析龍頭企業(yè)走勢,能夠有效減少市場發(fā)展“走彎路”。
4月10日,中國醬香酒核心產區(qū)(仁懷)品牌推介會在成都世外桃源酒店醬酒之心主題展舉辦,仁懷醬酒集團作為仁懷醬酒核心產區(qū)內國有企業(yè)與龍頭企業(yè)之一,文化、品牌、市場皆走在變化之前。這一次活動,更是邀請行業(yè)專家、酒業(yè)大商齊聚一堂,為行業(yè)發(fā)展出謀獻策,是一次難得的學習機會和交流機會。
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