摘要:
2023隨著疫情逐漸恢復(fù),向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,眾多連鎖品牌紛紛開啟了線下門店擴(kuò)張的計劃,優(yōu)布勞也正加緊布局、搶占市場,希望在行業(yè)復(fù)蘇的新一輪浪潮中,進(jìn)一步鞏固自身發(fā)展優(yōu)勢,提升品牌綜合聲量。
5月1日,優(yōu)布勞在鄭州的7家門店正式投入運營;同月25日,沈陽10家門店也一起舉行了盛大揭牌儀式。鄭州、沈陽多店開張的火熱氛圍不禁引發(fā)行業(yè)…
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2023隨著疫情逐漸恢復(fù),向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,眾多連鎖品牌紛紛開啟了線下門店擴(kuò)張的計劃,優(yōu)布勞也正加緊布局、搶占市場,希望在行業(yè)復(fù)蘇的新一輪浪潮中,進(jìn)一步鞏固自身發(fā)展優(yōu)勢,提升品牌綜合聲量。
5月1日,優(yōu)布勞在鄭州的7家門店正式投入運營;同月25日,沈陽10家門店也一起舉行了盛大揭牌儀式。鄭州、沈陽多店開張的火熱氛圍不禁引發(fā)行業(yè)深思:優(yōu)布勞依靠什么優(yōu)勢吸引大量加盟商的涌入,又是運用怎樣的方式,在解決連鎖運營集權(quán)化管理難題的同時,又賦予門店更大的創(chuàng)新活力。
行業(yè)先鋒,力爭上游
2018年到2023年,近5年間的行業(yè)數(shù)據(jù)表明,我國精釀啤酒賽道正急劇膨脹,市場規(guī)模體量持續(xù)走高,以精釀為代表的高端、超高端啤酒品類將成為啤酒行業(yè)未來的總體發(fā)展趨勢,增長動力十分強勁,市場潛力充溢豐沛,正有待企業(yè)開展深度挖掘。
優(yōu)布勞作為這一行業(yè)的先驅(qū)者,從2013年入局精釀賽道開始,通過引進(jìn)國外高水平技術(shù)設(shè)備不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動產(chǎn)品更新迭代,打造出集生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新與銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運營范圍,可釀造上百種世界不同流行風(fēng)格的啤酒,迎合了包括女性消費群體在內(nèi)的多樣化市場需求,與海底撈、盒馬等眾多頭部品牌達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同,并為國內(nèi)一半以上精釀啤酒品牌提供綜合化產(chǎn)品解決方案;此外,精釀酒館的創(chuàng)新實踐,更是開創(chuàng)了國內(nèi)精釀啤酒連鎖新零售模式,促使優(yōu)布勞在行業(yè)內(nèi)樹立起顯著的競爭優(yōu)勢,其中完善的加盟服務(wù)體系和運營保障,也讓優(yōu)布勞收獲了有力的口碑認(rèn)證,成為今天深受廣大加盟商信賴的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。
近日,優(yōu)布勞又帶來了新的好消息。在剛剛結(jié)束的2023澳大利亞國際啤酒挑戰(zhàn)賽中,優(yōu)布勞勇奪9塊獎牌,拿下三金兩銀四銅的出色成績,再一次證明了中國精釀的卓越實力,精釀之道驚艷全球視野!中國好啤酒,世界共舉杯!
數(shù)字營銷,創(chuàng)新運營
在運營模式上,創(chuàng)新采用數(shù)字3.0商業(yè)經(jīng)營模型,構(gòu)建起堂食+閃送+外賣+社群+小程序多業(yè)合一的復(fù)合營銷模式,通過打通私域與公域閉環(huán),不僅有效提升了門店客流量,會員系統(tǒng)和儲值功能等設(shè)置的開發(fā),也進(jìn)一步加強了用戶粘性,推動新客戶向老客戶的高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。即便在面對疫情風(fēng)險導(dǎo)致的堂食受限情況下,優(yōu)布勞也能通過線上運營、無接觸閃送等多種方式,對消費者的需求給予快速響應(yīng),突破時間、空間上的多重限制,時刻在線提供竭誠服務(wù),進(jìn)而確保門店正常的營收,甚至實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
為了加強門店管理,總部可以通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)快速下達(dá)任務(wù)需求,用數(shù)字化工具為門店新老客戶的留存轉(zhuǎn)化提供具體方案;進(jìn)而,門店便可依照總部指示,高效開展數(shù)據(jù)化、標(biāo)簽化的用戶管理,精準(zhǔn)狙擊消費者需求,為門店吸收更多的忠誠客戶,在口口相傳下不斷加強行業(yè)口碑,實現(xiàn)門店流量的規(guī)模遞增。
從初期的店鋪選址到相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo),再到完善的全年營銷計劃、抖音定向賦能、產(chǎn)品更新、物流配送,優(yōu)布勞通過實施一站式創(chuàng)業(yè)幫扶,為加盟商提供門店運營的系統(tǒng)化解決方案,助力全程加盟無憂,統(tǒng)一管理、高效省心。
渠道延伸,資源整合
此次,優(yōu)布勞在沈陽10家門店同開,再度體現(xiàn)了品牌強大的市場布局能力。在持續(xù)優(yōu)化渠道建設(shè)和運營管理能力的過程中,優(yōu)布勞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源不斷集中整合,實現(xiàn)了自身運維能力和經(jīng)營規(guī)模的綜合提升,并利用現(xiàn)有的渠道與客戶群體的擴(kuò)散效應(yīng),進(jìn)一步助力品牌及產(chǎn)品推廣;而日益完善的渠道管理體系,也逐步強化了優(yōu)布勞自身的加盟優(yōu)勢,通過定向吸引目標(biāo)客戶,為加盟商提供了更多安心保障,賦予他們更加全面的渠道配送支持。
星鏈計劃,揚帆再起
今年是整個市場陰影消散、全面復(fù)蘇的一年,也是所有行業(yè)打亂順位、重新洗牌的又一關(guān)鍵階段,優(yōu)布勞將全面啟動星鏈計劃,突破傳統(tǒng)盈利渠道,加速推動BC一體化商業(yè)模式,通過聚合全域資源持續(xù)拉升營收增長,激發(fā)連鎖經(jīng)營更大的成長空間。在下一階段的發(fā)展規(guī)劃中,優(yōu)布勞也希望能本著求同存異的真誠合作態(tài)度,與更多志同道合的伙伴攜手前行,在精釀啤酒市場成就更加精彩的表現(xiàn)。
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